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歌尔采购价值

2019-12-05 08:11:01 潍坊

  歌尔供应链整体定位与展望:确保安全供应,追求价值创造。将供应链打造成为歌尔的核心竞争 力,携手供应商合作伙伴,服务全球一流客户,实现生态链的合作共赢和价值创造。


交付保障

从交付的连续性、交付的柔性以及交期的持续优化等方面夯实交付基础能力,从优化备料机 制、提升应急能力以及缩短供应半径等方面推进保障措施落地执行,确保供应链按时交付。


品质安全

没有质量就没有订单,追求优质优价。由过程管控、质量控制到管控前移、全面管理,从而 建立起歌尔公司的质量竞争力。


风险管理

面对复杂多变的供应链环境,全链条需协同防范风险,增强抵御风险的能力。供应风险,提 前通知协同解决;涨价风险,共享行情共同储备;财务风险,定期评估专项扶持;品质风 险,主动沟通管理前移。


联合创新

坚持持续技术创新,鼓励供应商早期参与,追求合作共赢,构建高价值、差异化的竞争力。


供需协同

通过MRP系统全面升级实现计划协同,通过物流的资源整合升级实现物流全面协同,通过 SRM系统各功能模块的上线运营实现系统的全面协同。


合作升级

加强供应商的分级分类管理,采购金额持续向战略和优选供应商倾斜;强化供应绩效考评结 果的应用,考评结果将直接影响供应商的分级定位、供应商的选择和采购份额的分配。


阳光采购

企业社会责任实行零违规,红线违规一票否决;信息保密实行零泄漏,泄露机密依规严惩; 诚信廉洁实行零容忍,有必查、查必彻、罚必严,从而共建阳光、可持续发展的供应链。


相关链接: 歌尔官网 路加精工
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